課題や計画を決め、その完成に必要な各種の専門家を各部門から集めてプロジェクト組織が編成され、プロジェクトマネージャーが任命される。
プロジェクト組織は、既存の事業や職能に関する権限よりも、必要とされる知識の権限に基づいて行動する組織であり、プロジェクトの進行段階によってメンバー構成は変化し、完了すれば組織は解散する流動性を持つことが特徴。
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