開発のあいまに

GHOST RECON 2

ダイハード４の中で、ハッカーの弟がやっていたゲームが面白そうだな～、と思っていたのですが、中古ゲーム店でたまたま発見しました。トム・クランシーシリーズ　ゴーストリコン２（Playstation2）。

チームに指示ができて、戦略的な面もあり、なかなか良く出来ています。

不思議なことに、amazonでは販売されていません。売り切れなのかな。

「答えのない世界」を生き抜く鉄則

「『答えのない世界』を生き抜く鉄則」と題された、大前研一氏の講演の内容が、ITproに掲載されていました。

未来を見通す事の出来ない、混沌とした現在に置かれて、漠然とした不安感を感じている人は多いと思いますが、自分もその一人なので、こういったタイトルには惹かれてしまいます。

幾つか個人的に面白いと感じたところを、取り上げたいと思います。

　

今、韓国や中国が貿易黒字になっておりますけれども、仮にウォンや人民元が4倍の強さになったらどうでしょう。これらの国はかつての日本とは違って、おそらく生き残れません。日本企業が1985年以降、20年間にわたって、いかにイノベーションやコストダウンに取り組んできたかということです。

今の時代はorの経営が必要です。更地に新しいモデルを作ってしまう。そうすると、コクヨもびっくりということになります。しかも、独立してやれと言われたので、プラスの商品を売るためだけのデリバリーモデルではなく、どこの商品であっても遠慮なく扱えた。これがアスクルの成功の鍵です。

中国は1年間に1万5000キロぐらいの道路を造ってしまう。市長が地図に赤い線を引いて、ここに道路を造る、だからどけ、と言ったら終わりです。

マスコミの方は本物の経営者を見抜く力がまったくありません。

楽天がTBSに資本参加したとき、私は日本の週刊誌数誌に「誤った戦略である」と書きました。ポータルサイトを標榜したいのであれば、すべてのコンテンツプロバイダーと等距離にならないといけない。これは鉄則です。TBSだけ特別です、と言っていたらポータルを維持できません。従って1000億円もかける意味はまったくない。こう書いたら、三木谷さんはご立腹されて私の事務所に来ました。説明したら、すごすごと帰っていかれましたけれど、これは舞い上がった人間はいかに勉強しないかということを物語っていると思います。彼らは株式市場が評価してくれると、自分の会社がよくなったと思ってしまうんです。ところが、株式市場なんていうものは、企業をなかなか評価できないものなのです。

いわゆるITの寵児という人たちはまったく勉強していない。

フットプリントを見ていて、GyaOが落ちてきてユーチューブが上がってきた、だからUSENは売り、ということが分かるわけです。

システムのアウトプットだけ見るようになる。今の日本のお医者さんみたいです。患者なんかほとんど見ないで計器の数字だけを見て、「まだ生きているようですね」なんて言う。

ある時はITを使って加速する。そのITでがちがちに固まってきた時には、それまでやってきたことを破壊する。このリズムが会社の経営にとって最も大切なんです。

同じ発想の人が車座になって知恵を出すというのが、改善型経営、まさに日本型経営の一番よかったところなんですけれども、今それでは追いつかない。はちゃめちゃな発想をする人も入れないといけない。ところが今までは、はちゃめちゃな発想をする人は、沈まぬ太陽ナイロビ支店長、という世界に行かされてしまうわけです。

アルビン・トフラーさんの『第三の波』というのは世界的なベストセラーになりました。中国はあの本から目覚めたと言っても間違いではないです。トフラーさんは中国に行くと国賓級の待遇です。中国のトップはみんな『第三の波』を読んで育っている。というか、育ってからみんな読んだんですね。

日本の農民は世界の農場経営者になれ、と書いた。農業基盤整備事業に42兆円も使うんだったら世界中の農地を買えますからね。カーギルとかコンアグラとか、世界4大穀物メジャー全部を買っても7兆円ですから、42兆円もかけて土木工事をしている場合じゃないでしょう。

ピーター・ドラッカーさんがいい言葉を作りました。これからはナレッジワーカーで生きていこうと。ただ、ITはインドが強い。従って第3次産業も意外に早くインドに行ってしまうかもしれない。ヨーロッパではロシアがITの下請けをやっています。

日本は何で飯を食うんですかとなってくる。もうないんですよね。それが要するに、「答えのない時代にどうやって生きていくのか」ということです。その答えは、答えがなくても自分で考えられる「感性」というもの、デザイン力というものです。

日本は、すでに答えを出しているんです。前例がなくても、若い人でも何でも、クリエーティブでありさえすれば評価されるという環境をつくってやる。そうすれば、日本人の創造性というのは想像を絶するぐらい発揮される、ということですよ。

日本人はあらゆる分野で感性と技能を発揮できるのです。

答えがない、それでいいんです。ところが日本の学校教育というのは、答えを教えますよね。明治以来、欧米に答えがあると。文科省は指導要領というのを作っていますよ。指導要領があるということは、前提条件として答えがあるということです。これは21世紀で最も危険な考え方です。

21世紀に最も重要なのは、答えがなくても自分はこうだと思う、と言えることです。しかも単なる意見ではなくて、証拠とか、データとか、分析に基づいて論旨を展開した結果、自分はこう思うと打ち出す。クラスに20人いたら、20人が違うものを持ち寄ってきて、じゃあ、どうしようかということを考えられる。これが非常に重要な21世紀を生き抜くスキルになります。

21世紀はリーダーシップというものがお金を稼ぐ種になるわけです。なぜかというとみんな答えがないですから。僕はこう思うと、君はどう思うかと、人の意見を聞くんです。その人の意見を聞いたときに、なるほどそれだったらこうしようと、どっちの意見でもないものを出す力、これが極めて重要になります。これは新しいものを合成する力、シンセサイズと言います。そういうことができる能力を持った人がこれからの時代にリーダーシップを持ちます。

決算書に領収書の添付は必要？

フリーランスになって初めての決算書をようやく書き終わりました。１ヶ月くらいこの為だけに、土・日曜日が潰れたのがイタイ。

提出するにあたって、領収書のコピーを添付する必要があるのか税務署に問合たところ、「その必要はありません。税務署からの調査がありますので、領収書は5年間、帳簿類は7年間保管してください。」と回答を受けました。

何年かに一度調査されるんですね？、という問いはスルーされたので、どうも5年以内に調査があるかどうかは、不確定のようです。

これからの25年で登場する新技術

ITはどこまで“優しく”なれるかという記事に、「これからの25年で登場する新技術」のロードマップが公開されていました。

たぶん、メインストリームになる技術ばかりを取り上げているのだと思いますが、どれも「お～！」と思えるものばかりです。

その中でもかなり惹かれたのは、「外部脳」と「念力インターフェース」です。これはまさに攻殻機動隊の世界ではないでしょうか。あの世界観は2030年以降に実現して来るわけですね。わくわく。

「2020年までに人口知能が人類に反乱を起こす」という問いに、半数の人が「同意」と回答しているのには笑いました。テーマがジョークみたいなものなので、回答者も面白半分だと思いますが、自分は「同意しない」ですね。反社会的な人間が、そういうプログラムを作るくらいしか、人工知能が反乱を起こす可能性は無いですし、人類に反乱を起こす前に、小規模なテロを起こして、国家権力や世界中にいる天才によって速攻で撃退され、人類に対する脅威になるところまでは、絶対に到達できません。

リビングポスト

机の上に散らかりがちな小物を整理できる便利ボックスでも、オシャレで落ち着いたデザインじゃないと惹かれないのですが、最近、オレンジ系統のカラーに、オシャレな雰囲気を感じているということもあり、これは気に入っていますLIVING POST。

ラテコッタとコットンの組み合わせで、机の上に４つ並べていますが、かなり片付いていますし、落ち着いた雰囲気になりました。

SEI CORPORATION

フリーランスとしてやっていく為に、フリーランスに特化したエージェント会社を一通り調べて、その中で開発者サイドへの理解があり、最もシステムが優れていそうなSEI CORPORATIONに登録し、紹介された案件で早々に常駐開発をしているのですが、この会社は社長と社員１～２人以外は、営業も開発も皆フリーランスで、1000人規模のフリーランスが所属しているという、なかなか他には無い面白い会社です。

案件を紹介して頂いた営業の方で、50代まで外資系の開発会社にいて、それから日本の開発会社へ転職し、その後60歳で定年退職後も同会社に雇用され、その後1年くらい休んでから、「まだいける」と言って、現在ではSEI CORPORATIONで営業（フリーランス）をしていて、70歳までは現役を続けるつもりでいる、という元気なお爺さんがいらっしゃいました。

自分自身のテーマに「生涯現役」というのがあるので、そういう方には憧れます。

カーボンオフセット

未来への提言（ＮＨＫ）で紹介されていた、自分自身が排出した二酸化炭素を計算して、その量に応じたオフセット料金を支払う事で、無かった事に出来るサービスが、日本にもあるのか調べて見たら、カーボンオフセットの日本法人、カーボンオフセットジャパンがある事を知りました。

欧州にあるものと同様に、自分自身の排出量を大まかに計算できるページが用意されていて、その量を元にオフセット料金を払う仕組みは、全く同じようです。

ここで支払ったオフセット料金は、二酸化炭素排出権の購入に使われ、最終的には「温室効果ガス削減ＰＪＴ」にあてられるようです。

無料のＰＤＦ変換ツール

Officeで作ったドキュメントをＰＤＦに変換するのに、無料のPDF Onlineを使っていたのですが、最近ではレスポンスがかなり悪くいけてないので、他に無料のが無いか調べていたら、ありました。

瞬間　PDF ZERO

本当に無料で良いの？　と思うくらい高速で多機能です。

Google ウェブマスター ツール

Google 向けＳＥＯ支援ツールとして、Google ウェブマスター ツールというのが用意されているようです。

使ってみましたが、最後にクローリングされた日や、問題点などを診断してくれるのは便利そうです。自分はTypePadのブログを登録して使ってみましたが、なんの問題も発見されませんでした。

まぁ、ブログというフレームワークを使っていれば、変なサイトにはなりませんからね。

思考のﾌｧｲﾙ化

人間の脳には限界があるので、１００コの問題を覚えていろと言われても、とても覚えていられない。
１００コの問題を、例えば５種類の問題に分類して、A、B、C、D、Eの案件があるという風に整理すると、大雑把に覚えていられる。
更にそのAの問題には、a、b、c、d、eという問題があるという風に整理すると、後でAの案件の中にあるaの問題には、a1、a2、a3、a4の要素が含まれているという風に、100コの問題全部を思い出せる。これを思考の「ﾌｧｲﾙ化」と呼ぶ。