1、データを徹底的に集め、ファクト(事実)をしっかり把握した上で行う、合理的な思考。
2、情報共有を徹底した上で、みんなの合意によって行う意思決定。
3、質問によって運営することでつくる、イノベーションを生む風土。
プロセス型戦略論は、戦略が生み出されてくるプロセスそのものを対象とする。ここでは、戦略の本質は創造にあり、新しいものを創造するために、これまでの知識体系(パラダイム)を根本から揺り動かして変革する場合もあると考えられている。
プロセス型戦略論は分析型戦略論よりもはるかにイノベーション(革新)志向であり、また当初よりイノベーションを狙いとしている。
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