リーダーとマネージャがお互いに不満を持つのは生き方が違うから

リーダとマネージャーの違いは、現状を打破した人間と現状に屈伏した人間の違いだと言われています。
この他にも、両者はいくつかの重要かつ決定的な点で異なります。

•マネージャーは管理し、リーダは改革する。
•マネージャーはコピーであり、リーダはオリジナルである。
•マネージャーは維持し、リーダは発展させる。
•マネージャーはシステムと構造に焦点をあわせ、リーダは人間に焦点をあわせる。
•マネージャーは管理に頼り、リーダは信頼を呼び起こす。
•マネージャーは目先のことしか考えず、リーダは長期的視点を持つ。
•マネージャーは「いつ、どのように」に注目し、リーダは「何を、なぜ」に注目する。
•マネージャーは数字を追いかけ、リーダは未来を見据える。
•マネージャーは模倣し、リーダは創造する。
•マネージャーは現状を受け入れ、リーダは現状に挑戦する。
•マネージャーは優秀な軍人であり、リーダはその人自身である。
•マネージャーはものごとを正しく処理し、リーダは正しいことをする。

「リーダーになる」ウォレン・ベニス より。 

リーダーとマネージャがお互いに不満を持つのは生き方が違うからか、、、
仕事という戦いでは、リーダーはマネージャーの特徴を生かし、マネージャーはリーダーの特徴を生かすくらいリスペクトしていないと、戦いには勝利できない。
「勝利する」という目的が一致してさえいれば、お互いの良さを生かすのは難しくないはず。