今の現場で、開発部隊をどう評価して行くのが良いか、という話が出て、開発リーダーが困っているのを見ていて、チームラボの猪子さんが言っていた「ルールを支配したものが勝つ」という言葉を、助言として提供しました。
多種多様な企業が乱立しているビジネスの世界では、それぞれの企業が持っている独自性やバリューを、定量化して比較する事が困難なケースは多々あるので、自身のバリューを100%発揮できるルールに持って行ければ、それによって勝てる確立が向上する。といった考え方で、確かにその通りなのですが、実行する際の戦術をイメージするのは、天才的な策士じゃないと、なかなか難しいだろうな~と思います。
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