開発のあいまに

定時帰りとの出会い

フリーランスになってからの出向先をどこにするか、IT業界はどこも同じ3Kだろうな～、と思いつつ最初に確約を頂いた会社と契約しようと考えていたら、自分の経験を気に入ってくれて、最初に確約が出せるように取り計らってくれた会社と、運良く出会う事ができ契約することができました。

正社員で雇用されていた時と、仕事内容はほとんど変わらないですが、信用については正社員の時より、厳しく求められるようになりました。

損保系のシステム開発現場ですが、定時で帰れるのがあたりまえになっているのは驚きでした。IT業界で8年くらい仕事をして来ましたが、定時で帰れる職場は初です。勤務を開始して２週間くらい経ちましたが、未だに定時に帰って良いのかな？と不安になっています。

会社に泊り込んだり、夜遅くまで仕事をしていると、休日は寝てるだけになってしまいますが、定時で帰れると、平日の夜や休日に「なにかやろう」という気力が湧いて来ます。

定時帰り素晴らしい！

フリーランスへ

今年の５月から、正社員で取り組んでいたＰＪＴが行き詰り、他のＰＪＴへ参加することとなり、１１月からフリーランスへ転職する事を決意。
ＰＪＴ単位で仕事をする技術者は、社員でどこかの会社に所属するよりも、フリーランスとして会社をまたいでＰＪＴへ参加する方が、ＰＪＴの選択が増えるのは魅力的。
すでに色々なＰＪＴに参加し過ぎて、保守的な会社にはもう正社員として雇用して貰えそうもないので、フリーランスに転職する事は、自分にとってマストだと気付きました。

足ヒーター

寒い日が増えて来た今日この頃、暖房をつけると頭がボーっとしてくるから嫌なんだよな～。と思い、足だけを暖めるヒーターって無いのかな？ と探してみたらありました。

グリーンウッド ミニパネル2wayヒーター GMP-150

ヒーターを床に倒して、その上に足を乗せられる設計になっているのが素晴らしいです。使っていると床暖房みたい。

熱の利用効率が高く、エアコンより省エネ。

ヤクザマネー

11月11日（日） 21:00～から放送されたNHKスペシャルで、ヤクザマネーが取上げられていました。
自分には関係ないかな、と思いつつ興味本位で見ていたら、ヤクザマネーがファンドビジネスに乗り出し、ベンチャーがターゲットになっている、という事を知りました。
手口としては、以下の３つに大分けされるようです。

１、ファンドに出資する。
２、トレーダーを雇用する。
３、億単位のお金をベンチャーへ直接出資する。

どれも真っ当なビジネスですな。直接出資の担保として、会社の所有権を譲渡するケースがあるようですが、それはファンドビジネスでは良くある話ですし。
一番不思議なのは、ヤクザマネーに出資を打診するベンチャー企業よりも、資産家としてファンドビジネスを本業にしないヤクザです。グレーなビジネス界で、白を目指さず、限りなく黒に近いグレーであり続けるのが、ヤクザ屋さんのポリシーなのでしょうか。

100年に一度のプロジェクト

100年に一度のプロジェクトと言われた、日本郵政民営化PJTの成果が、10月に稼動を開始しました。そのシステム開発規模には驚きです。

投資額：1000億円規模
工数：4万3000人月
ステップ数：1億
郵便局サーバ：2万4千台
研修職員：24万人

規模だけでも大変なPJTなのに、IT部門が直面した問題は、それだけには留まらなかったという記事がありました。
同業として、どういう苦労があったか想像に堪えません。

テレビに思う

テレビのニュースを良く見ていると、ある時事について自分自身の考えられる範囲が、それについて評論しているコメンテーターやアナリストとは別の、自分自身の視点で考えるという事が、できなくなって行く気がする。

インターネットでニュースをチェックしていると、「これってどういう事だろう？」と追って行き、自分自身の視点で「そういうことか」という理解が得られるので、客観的に考える癖が付くけど、テレビだと相手のペースで全てが進み考えている暇は無く、内容を掘り下げて調べる手段も無いため、評論されていた結果の中から、「これが正しそう」と選ぶ事はできても、その範囲を超えて考える事はできていない。

個人差はあるだろうけど、たぶん、テレビを見る時間が多いと、自分自身の判断力が落ちる。

ファラオ

最適な工程を管理できる「ファラオ」というシステムが記事になっていました。

驚いたのは、量産品の生産工程ではなく、試作品の生産工程が自動計算されている事です。ソフトウェアの生産工程も近い内に、自動化されるのかな。

自動化を実現できていないと、実現できている他のベンダーより競争力が低くなってしまうので、方向性としては必須でしょうか。

Amazonもそうですが、ITを駆使し高度な取り組みをしている会社は、競争力が格段に高くなる事が解ります。

以前、「機械に人間が使われる時代が来る」と言っていたエンジニアに会いましたが、自分はそうは思いません。理想とされる仕組みがそこにあり、人手で実現する事が困難な事を、機械化によって実現しているように、人が発想したものを、機械が実現する流れは、今後も変わらないはずだからです。

人を使い倒す機械を、人が作らない限り、パートナーとしての形は、変わらないはずです。